The journal of behavioral health services & research · 2018
Evaluating Fidelity to a Modified NIATx Process Improvement Strategy for Improving HIV Services in Correctional Facilities.
СтатьяРандомизированное исследованиеПоддержка NIH: внешняя программаПоддержка службы здравоохранения СШАНазвание и аннотация: Перевод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Pankow Jennifer, Willett Jennifer, Yang Yang, Swan Holly, Dembo Richard, Burdon William M, Patterson Yvonne, Pearson Frank S, Belenko Steven, Frisman Linda K
Аннотация
In a study aimed at improving the quality of HIV services for inmates, an organizational process improvement strategy using change teams was tested in 14 correctional facilities in 8 US states and Puerto Rico. Data to examine fidelity to the process improvement strategy consisted of quantitative ratings of the structural and process components of the strategy and qualitative notes that explicate challenges in maintaining fidelity to the strategy. Fidelity challenges included (1) lack of communication and leadership within change teams, (2) instability in team membership, and (3) issues with data utilization in decision-making to implement improvements to services delivery.