MedElevator Войти в исследования
← Поиск публикаций

DOI 10.1017/s1049023x00001266

Медицинская библиотека · Prehospital and disaster medicine · 2003

Стандартизированная система управления чрезвычайными ситуациями и реагирование на чрезвычайные ситуации с оспой.

Kim-Farley Robert J, Celentano John T, Gunter Carol, Jones Jessica W, Stone Rogelio A, Aller Raymond D, Mascola Laurene, Grigsby Sharon F, Fielding Jonathan E

СтатьяМашинный перевод · не проверен

Аннотация

Вирус оспы является высокоприоритетным агентом категории А, который создает глобальный риск для безопасности терроризма, поскольку он: 1) легко может распространяться и передаваться от человека к человеку; 2) приводит к высоким уровням смертности и может иметь серьезные последствия для здоровья населения; 3) может вызвать панику и социальные потрясения; и 4) требует принятия специальных мер для обеспечения готовности к охране здоровья населения. В знак признания этого риска департамент здравоохранения графства Лос-Анджелес (ЛАК-ДМС) разработал план обеспечения готовности к оспе, реагирования на нее и восстановления для ЛАК, с тем чтобы подготовиться к возможным вспышкам оспы. Уникальной особенностью плана ЛАК-ДМС является прямое использование в нем системы стандартизированной системы управления чрезвычайными ситуациями (СЕМС) для уточнения функций, необходимых для реагирования на чрезвычайные ситуации, связанные с оспой. СЭМС включает в себя структуру Системы управления инцидентами (СИК) (управление, операции, планирование/разведка, материально-техническое обеспечение и финансы/управление), систему взаимной помощи и межведомственную координацию, необходимую в случае возникновения чрезвычайной ситуации, связанной с оспой. Управление командованием инцидентами включает в себя определение целей и приоритетов, информацию (сообщение о рисках), безопасность и связь. Операции включают контроль и сдерживание вспышки оспы, включая кольцевую вакцинацию, массовую вакцинацию, мониторинг и оценку неблагоприятных явлений, контроль за подтвержденными и предполагаемыми случаями оспы, отслеживание контактов, активные группы наблюдения и усиленное наблюдение на базе больниц и обеззараживание. Функции планирования/разведки включают разработку плана действий в связи с инцидентами, эпидемиологическое расследование и анализ случаев оспы, а также эпидемиологическую оценку степени охвата вакцинацией групп риска. Материально-техническое обеспечение включает в себя получение, обработку, инвентаризацию и распространение вакцины от оспы и материалов для клиники по вакцинации; персонал; транспорт; связь; и медицинское обслуживание персонала. И наконец, финансовые/административные функции включают в себя расходы на мониторинг, связанные с чрезвычайными ситуациями, связанными с оспой, закупками и административными аспектами, которые не решаются другими функциональными отделами систем управления авариями. Этот план был разработан и часто рассматривается Рабочей группой ЛАК-ДХС по планированию производства оспы и периодически рассматривается Консультативным комитетом ЛАК по вопросам биотерроризма, а также опирается на План реагирования на оспу и Руководящие принципы центров по борьбе с заболеваниями и их профилактике (ЦРБ) и рекомендации Консультативного комитета по практике иммунизации (ККИП). План обеспечения готовности к оспе, реагирования на оспу и восстановления с его системой SEMS и структурой МЦННМ в настоящее время служит моделью для разработки планов ЛАК-ДХС по реагированию на другие террористические или стихийные бедствия.

Для цитирования: Kim-Farley Robert J, Celentano John T, Gunter Carol, Jones Jessica W, Stone Rogelio A, Aller Raymond D, Mascola Laurene, Grigsby Sharon F, Fielding Jonathan E. Standardized emergency management system and response to a smallpox emergency.. Prehospital and disaster medicine. 2003. DOI: 10.1017/s1049023x00001266.
Название и аннотация на языке оригинала

Standardized emergency management system and response to a smallpox emergency.

The smallpox virus is a high-priority, Category-A agent that poses a global, terrorism security risk because it: (1) easily can be disseminated and transmitted from person to person; (2) results in high mortality rates and has the potential for a major public health impact; (3) might cause public panic and social disruption; and (4) requires special action for public health preparedness. In recognition of this risk, the Los Angeles County Department of Health Services (LAC-DHS) developed the Smallpox Preparedness, Response, and Recovery Plan for LAC to prepare for the possibility of an outbreak of smallpox. A unique feature of the LAC-DHS plan is its explicit use of the Standardized Emergency Management System (SEMS) framework for detailing the functions needed to respond to a smallpox emergency. The SEMS includes the Incident Command System (ICS) structure (management, operations, planning/intelligence, logistics, and finance/administration), the mutual-aid system, and the multi/interagency coordination required during a smallpox emergency. Management for incident command includes setting objectives and priorities, information (risk communications), safety, and liaison. Operations includes control and containment of a smallpox outbreak including ring vaccination, mass vaccination, adverse events monitoring and assessment, management of confirmed and suspected smallpox cases, contact tracing, active surveillance teams and enhanced hospital-based surveillance, and decontamination. Planning/intelligence functions include developing the incident action plan, epidemiological investigation and analysis of smallpox cases, and epidemiological assessment of the vaccination coverage status of populations at risk. Logistics functions include receiving, handling, inventorying, and distributing smallpox vaccine and vaccination clinic supplies; personnel; transportation; communications; and health care of personnel. Finally, finance/administration functions include monitoring costs related to the smallpox emergency, procurement, and administrative aspects that are not handled by other functional divisions of incident command systems. The plan was developed and is under frequent review by the LAC-DHS Smallpox Planning Working Group, and is reviewed periodically by the LAC Bioterrorism Advisory Committee, and draws upon the Smallpox Response Plan and Guidelines of the Centers for Disease Control and Prevention (CDC) and recommendations of the Advisory Committee on Immunization Practices (ACIP). The Smallpox Preparedness, Response, and Recovery Plan, with its SEMS framework and ICS structure, now is serving as a model for the development of LAC-DHS plans for responses to other terrorist or natural-outbreak responses.

Предметные рубрики MeSH

Подготовка и перевод публикации
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…

История · было → стало

Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.

Тип публикации указан по данным источника. Уровень доказательности автоматически не присваивается.