The Journal of applied psychology · 2009
When does self-sacrificial leadership motivate prosocial behavior? It depends on followers' prevention focus.
СтатьяНазвание и аннотация: Перевод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
De Cremer David, Mayer David M, van Dijke Marius, Bardes Mary, Schouten Barbara C
Аннотация
In the present set of studies, the authors examine the idea that self-sacrificial leadership motivates follower prosocial behavior, particularly among followers with a prevention focus. Drawing on the self-sacrificial leadership literature and regulatory focus theory, the authors provide results from 4 studies (1 laboratory and 3 field studies) that support the research hypothesis. Specifically, the relationship between self-sacrificial leadership and prosocial behavior (i.e., cooperation, organizational citizenship behavior) is stronger among followers who are high in prevention focus. Implications for the importance of taking a follower-centered approach to leadership are discussed.