Harvard business review · 2009
Create three distinct career paths for innovators.
СтатьяНазвание и аннотация: Перевод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
O'Connor Gina Colarelli, Corbett Andrew, Pierantozzi Ron
Аннотация
Large companies say they Create Three Distinct want to be Career Paths for Innovators innovative, but they fundamentally mismanage their talent. Expecting innovators to grow along with their projects-from discovery to incubation to acceleration--sets them up to fail. Most people excel at one of the phases, not all three. By allowing innovation employees to develop career paths suited to their strengths, companies will create a sustainable innovation function.