Уникальные публикации PubMed, Europe PMC и Crossref, сохранённые в библиотеке. Одна статья учитывается один раз, даже если получена из нескольких источников. Личные исследования и документы команд не публикуются.
Идёт проверка счётчикаДоступно в поиске—
Публикации, уже подготовленные для быстрого поиска. Остальная библиотека подключается в фоне.
Переведено на русский—
Готовые переводы среди доступных в поиске публикаций. Автоматический медицинский перевод и проверка специалистом учитываются отдельно.
Полные тексты—
Найденные полные тексты среди доступных в поиске публикаций. Доступность определяется первоисточником и условиями использования.
Оригиналов на русском—
Русскоязычные оригиналы доступны без ожидания перевода. Ниже — языки остальных оригиналов; для них готовится медицинский перевод на русский.
Пополняем библиотеку по диагнозам—Проверяем состояние обновлений
Для каждого диагноза из справочника МКБ-10 ищем связанные публикации в научных базах и добавляем их в библиотеку. Числа ниже — диагнозы, а не статьи.
Если сбор прервался, тема требует повторной попытки. Уже сохранённые статьи остаются в библиотеке.
Нажмите на показатель для подробностей. Показатели поиска обновляются автоматически; размер всей библиотеки сверяется отдельно. Время последней проверки указано явно.
Результаты поиска
5196 публикаций
Поиск: 207 мс
Публикации на разных языках · PubMed, Europe PMC и данные издателей через Crossref · 3194 с найденным полным текстом
Leadership teams that can't reach consensus wait for the CEO to make the final call--and often are disappointed by the outcome. Frisch calls this phenomenon the dictator-by-default syndrome. Many companies turn to team-building and communication exercises to try to fix the situation. But that won't work, the author argues, because the trouble is not with the people, it's with the decision-making process. Attempting to arrive at a collective preference on the basis of individual opinions is inherently problematic. Once leadership teams realize that voting-system mathematics are the culprit, the
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Re-engineering of health care systems is defined, and the experience with re-engineering at a medical center is discussed. Re-engineering is a business concept that involves totally redesigning work processes to achieve much higher efficiencies and quality; it should not be confused with cost cutting, downsizing, and continuous improvement. Re-engineering seeks to combine multiple jobs into one, empower workers and make them more accountable, sequence the elements of work more naturally, create greater flexibility, and blur or remove organizational boundaries. Re-engineering at The Ohio State
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND/OBJECTIVE: The Clinical and Translational Science Awards (CTSA) Program supports a national network of medical research institutions working to expedite the development of treatments and interventions. High-performing translational teams (TTs) involving inter-institutional collaborations are critical for advancing these evidence-based approaches. However, management of these complex teams can be difficult, and tailored project management may help TTs overcome the unique challenges they face.
METHODS: We conducted qualitative interviews with 14 dedicated project managers (PMs) from
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Within all organisations, business continuity disruptions present a set of dilemmas that managers may not have dealt with before in their normal daily duties. The disruption management model provides a simple but effective management tool to enable crisis management teams to stay focused on recovery in the midst of a business continuity incident. The model has four chronological primary headlines, which steer the team through a quick-time crisis decision-making process. The procedure facilitates timely, systematic, rationalised and justified decisions, which can withstand post-event scrutiny.
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Over the past 65 years, hundreds of thousands of workers have been engaged in nuclear weapons-related activities for the U.S. Department of Energy or its predecessor agencies. To date, almost 27,000 such employees (or their survivors) have filed claims under Part B of the Energy Employees Occupational Illness Compensation Program Act of 2000, which provides monetary compensation and medical benefits to energy employees who have developed certain types of cancer that have been determined, under the guidelines of the program, to have resulted from occupational radiation exposure covered under th
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: Early integration of pediatric palliative care (PPC) is associated with improved symptom management, quality of life, and healthcare utilization for children with cancer. Despite this, variation persists in how PPC is understood, operationalized, and integrated within pediatric oncology programs. In particular, ambiguity surrounding the roles of oncology teams providing generalist palliative care and specialist PPC teams may contribute to delayed or inconsistent involvement.
METHODS: We conducted a qualitative study using a grounded theory approach as part of a larger multi-site p
СтатьяМногоцентровое исследованиеПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Cheryl Hailstrom, the CEO of Lakeland Wonders, a manufacturer of high-quality wooden toys, is the first person outside the Swensen family to hold the top job. But she's not a stranger to this 94-year-old company: She'd been the COO of one of its largest customers and had worked with Lakeland to develop many best-selling products. Wally Swensen IV, the previous CEO, chose Cheryl because she knew how to generate profits and because he believed her energy and enthusiasm could take the company to the next level. Yet here she is, nearing her six-month anniversary, wondering why her expansive vision
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In the continuing quest for business growth, many CEOs are turning to their CIOs and IT organizations because technology is essential to two compelling sources of growth: innovation and integration. Innovation, of course, is doing new things that customers ultimately appreciate and value--not only developing new generations of products, services, channels, and customer experience but also conceiving new business processes and models. Integration is making the multiple units, functions, and sites of large organizations work together to increase capacity, improve performance, lower cost structur
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The risks of bed rest and decreased activity during hospitalization are substantial. Immobility is a significant cause for delay of discharge, suboptimal care and can contribute to poor patient outcomes. An interdisciplinary team approach was implemented to change an organization culture on early patient mobility. The program goals were to focus physical and occupational therapy services for patients who would benefit from their skilled expertise, and to develop nursing protocols, physician order sets, expectations, and education to promote movement of all patients according to their needs and
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: Institutional research teams and core facilities routinely manage pre-publication omics datasets that span heterogeneous file types, nested project structures, and multiple downstream uses. Public repositories mainly support post-publication dissemination, while workflow systems and enterprise data platforms do not directly provide a lightweight governance and delivery layer for internal research assets.
RESULTS: We present MetaServe, an open-source governance and delivery layer for pre-publication research assets in institutional multi-omics settings. MetaServe registers and deli
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: The Seton Family of Hospitals' experience in developing and implementing transformational practices in labor and delivery (L&D) units aimed at reducing the rate of birth trauma at our facilities was previously reported.
METHODS: Seton began its individual perinatal safety effort in earnest in October 2003. The endeavor brought together the four hospitals that offer obstetrical services, resulting in the establishment of an interdisciplinary team. The team meets monthly to develop and monitor best practices that are then shared, executed, and validated by each respective site's per
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Construction and renovation projects in health care facilities are a risk for certain patients, particularly those who are immunocompromised. A proactive approach must be taken to limit construction-related nosocomial infections. This requires having a multidisciplinary team, supported by administration, to plan and implement preventive measures throughout the duration of the construction project. The ICP should be an active team member in all phases of the project. The ICP plays a major role by providing education to personnel; ensuring that preventive measures are identified, initiated, and
СтатьяОбзорПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: This study examines the efficacy of intelligent medical systems (a technology-driven care model that integrates IoT, big data, and AI with multidisciplinary teams to provide seamless medical and elderly care services for homebound seniors, aiming to improve their health and quality of life) combined with interdisciplinary care teams in the service system for homebound elderly with disabilities in Yuhua District, Changsha, China.
METHODS: From May 2023 to December 2024, 100 homebound elderly individuals with disabilities under management were selected as the study subjects. The int
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
OBJECTIVE: This narrative review explores the processes influencing female leadership in emergency medicine, focusing on clinical, academic, and strategic management, while identifying barriers and potential solutions.
METHODS: Following SANRA guidelines, a systematic search of PubMed and ScienceDirect (1999-2024) was conducted. Out of 1897 articles, 47 were selected for thematic synthesis.
RESULTS: Although women make up 37-80% of EM physicians, they hold only 10-13% of leadership positions. Key barriers include persistent gender stereotypes, limited access to mentorship and sponsorship, an
СтатьяОбзорПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In response to the growing evidence that disruptive behaviors within health-care teams constitute a major threat to the quality of care, the Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organization (JCAHO; Joint Commission Resources, 2008) has a new leadership standard that addresses disruptive and inappropriate behaviors effective January 1, 2009. For professionals who work in human resources and organization development, these standards represent a clarion call to design and implement evidence-based interventions to create health-care communities of respectful engagement that have zero t
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Visceral artery aneurysm, especially splenic artery aneurysm, is rare and is usually associated with pregnancy. When such aneurysms rupture, they can be fatal, and they often require emergency surgery. This case report includes a review of the literature and describes a effective multidisciplinary approach to managing this type of aneurysm. We describe the treatment of a ruptured splenic artery aneurysm and the careful coordination of obstetric, vascular surgery, and intensive care teams. The uniqueness of this case arose from the metal embolization coil that was found to have fallen off from
ОбзорКлинический случайСтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: The management of patients with aortic stenosis is rapidly evolving, along with the "heart team," a multidisciplinary group collaborating in program management. There is scant research providing rigorous data on the variability in heart teams' approach to optimal patient care delivery. This investigation aimed to describe the current health care delivery strategies and attitudes of contemporary heart teams at diverse hospitals across the United States and provide key insight into future health policy and guideline directions.
METHODS: We will conduct a convergent parallel design m
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In 2015, Zika virus rapidly emerged as a concern for obstetric patients and health care providers as the disease spread geographically and it was discovered that Zika virus infection had the potential to cause devastating birth defects. Essentially overnight, obstetric care providers were faced with an influx of rapidly evolving information and an increased workload. New systems, workflows, and personnel were needed to effectively address the new patient care needs fueled by the burgeoning Zika virus epidemic. The University of California, San Francisco responded by filling a Zika Response Nur
Редакционная статьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In the modern era, the management of complex disease is often accomplished via a multidisciplinary approach. Aortic arch pathology is well suited to team-based management, given the inherent complexity associated with this anatomic domain. Multidisciplinary aortic teams allow for the improved care of a challenging subset of conditions. Management of aortic arch disease integrates medical therapy, genetics, open surgical procedures, and endovascular therapies to produce effective, safe, and durable solutions for patients. Given the complexity of the disease, no one specialty possesses all the n
СтатьяОбзорПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.