PURPOSE: This study examined levels of compassion competence, professional self-concept, and nursing organizational culture among nurses in long-term care hospitals (LTCHs) and analyzed their influence on person-centered care (PCC) in South Korea. The aim was to provide foundational data to support strategies for improving PCC.
METHODS: A cross-sectional descriptive survey was conducted with 201 nurses from 10 LTCHs in Busan, South Korea. Validated instruments were used to assess compassion competence, professional self-concept, nursing organizational culture, and PCC. Data were analyzed usin
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Big data, the authors write, is far more powerful than the analytics of the past. Executives can measure and therefore manage more precisely than ever before. They can make better predictions and smarter decisions. They can target more-effective interventions in areas that so far have been dominated by gut and intuition rather than by data and rigor. The differences between big data and analytics are a matter of volume, velocity, and variety: More data now cross the internet every second than were stored in the entire internet 20 years ago. Nearly real-time information makes it possible for a
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: Organizational culture, defined as the shared values, assumptions, and norms that influence behavior within organizations, is widely recognized as a key determinant of patient safety in healthcare systems. Within acute care settings, medication safety represents a critical component of patient safety and depends on the ability of healthcare professionals to recognize risks, communicate openly, and intervene before errors result in patient harm. However, medication use is inherently interdisciplinary and requires effective coordination between multiple professional groups. Understan
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Information security has become a critical organizational and HR priority in an era of escalating cyber threats. Despite extensive technological investments in cybersecurity infrastructure, the human dimension of information safeguarding remains underexplored, creating significant vulnerabilities in organizational defense mechanisms. This exploratory research investigates employees' reactions, thoughts, and experiences regarding information safeguarding practices within a large multinational energy corporation in Saudi Arabia. Grounded in Protection Motivation Theory (PMT), this study examines
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The authors present reflections from a new dean on organizational evaluation and restructuring within a College of Nursing. Leadership transitions are crucial in academic institutions, as they have a profound impact on faculty, staff, students, and other key groups. Understanding an organization's culture and history before implementing structural changes is essential for effective leadership. Drawing from the connection between emotional intelligence and effective leadership, the case highlights how a new dean engaged in early assessments by seeking input from key groups, fostering trust, and
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Primary care physicians (PCPs) suffered from heavy workloads and health problems during COVID-19 pandemics, and building their confidence in pandemic response has great potential to improve their well-being and work performance. We identified the organizational factors associated with their confidence in pandemic response and proposed potential management levers to guide primary care response for the pandemic. We conducted a cross-sectional survey with 224 PCPs working in 38 community health centers in China. Guided by self-efficacy theory, organization-level factors (organizational structure
СтатьяПоддержка исследования: вне правительства СШАПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The way in which a child protection agency responds to a child fatality always has a strong influence on subsequent practice. Very often, organizational responses and child death reviews are punitive and escalate an already anxious and defensive organizational culture. This paper outlines an alternative approach that not only helps staff to manage their emotional responses but also encourages and prioritizes a learning culture within the organization throughout the crisis and in the longer-term.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Dwight D. Eisenhower is often quoted as saying: 'In battle, plans are useless but planning is indispensable'. How many in the business continuity profession actually think about that statement and what it really means? Audit, compliance and regulatory requirements as well as the expectations of executives and business leaders result in an inordinate amount of time and effort devoted to plan development with scant attention paid to actual planning. Practitioners need to realise that the value of the plans they develop is not derived from the finished documents but from the work devoted to compl
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Staff meetings are routine but often underused tools for workforce coordination in healthcare. This brief research report assessed perceived staff meeting effectiveness, team performance, and related organizational conditions among registered nurses and midwives in a tertiary hospital in Qatar. A cross-sectional correlational survey was completed by 190 eligible staff using the Staff Meeting Effectiveness Questionnaire, the Team Performance Scale, and organizational-context items. Meeting effectiveness and team performance were generally favorable and strongly associated (Spearman rho = 0.764,
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
PURPOSE: The impact of employer safety obligations on safety climate and safety outcomes has become an important area of research in organizational and safety sciences. Evidence shows that employer safety obligations positively impact safety outcomes, including safety climate and safety behaviors. However, these relationships have not been thoroughly explored within the garment settings. This study is one of the first known studies to examine the relationships between employer safety obligations, safety climate, and safety behavior outcomes in a sample of garment employees.
METHODS: Two-wave
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Background/Objectives: Maternal mortality occurs at alarming rates in the United States. In 2018, there were 17 maternal deaths for every 100,000 births-double that of other high-income countries, including France and Canada. Postpartum hemorrhage (i.e., excessive blood loss during delivery or within the 24 h following) is a leading cause of maternal mortality and is a treatable condition if identified and managed in a timely manner. One aspect of work that impacts patient care during postpartum hemorrhage is the safety culture. The safety culture is the beliefs, values, and norms shared by me
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Healthcare organizations operate amid persistent complexity, yet the success of strategy, transformation, and performance ultimately depends on workforce engagement, trust, and alignment with purpose. This article examines the partnership between the CEO and chief human resources officer (CHRO) as a critical, yet often underleveraged, driver of organizational effectiveness in healthcare, and how the CHRO can serve as a strategic partner to the CEO for navigating disruption and sustaining performance.Using real-world examples from periods of significant change at Virtua Health, the article outl
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The care of patients with pediatric and congenital heart disease is intrinsically complex and relies on coordinated multidisciplinary teamwork. While advances in diagnostics and intervention have improved survival, variability in outcomes persists and is increasingly linked to team performance, decision-making, and organizational culture. This Perspective draws on evidence from pediatric cardiology, healthcare systems research, and organizational science to examine the role of team-based care in pediatric and congenital cardiology. Emphasis is placed on multidisciplinary decision-making, team
СтатьяОбзорПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
An organisation's reputation is its most relevant asset. The perceptions of the various audiences with which an organisation interacts both directly and indirectly can enhance or destroy that reputation. Due to the critical role these audiences play in an organisation's reputation, they should be actively considered as a part of an organisation's reputation management strategy. This paper introduces the 360 analysis model, which considers the benefits, detriments and potential fallout in regard to different audiences when creating policy or making important organisational decisions. The model'
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
If there's one thing that the past decade's business disasters should teach us, it's that we need to stop evaluating corporate leaders simply on the basis of how much wealth they create for investors. A healthier yardstick would be this: the extent to which leaders create firms that are economically, ethically, and socially sustainable. The first step toward accomplishing that task is to create a culture of candor. Companies can't innovate, respond to stakeholder needs, or run efficiently unless the people inside them have access to timely, relevant information, point out professors O'Toole, o
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
INTRODUCTION: This study examines the structural mechanisms through which digital ethics governance and data protection strategies influence employee trust and adaptive performance in the commercial banking sector.
METHODS: A cross-sectional quantitative design was employed, collecting data from 402 bank employees in Vietnam. Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) and PLSpredict were used to test the hypotheses and evaluate predictive capabilities.
RESULTS: Results reveal that digital ethics governance and data protection significantly enhance organizational justice. Or
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
PURPOSE: This study aimed to develop and test a structural equation model of respiratory infection prevention behaviors among elementary school teachers based on the Information-Motivation-Behavioral Skills model.
METHODS: This study included 250 teachers who were currently working in elementary schools and had experience as homeroom teachers. Data were collected from December 18 to December 31, 2023 using self-reported questionnaires. The proposed model included school organizational culture as the exogenous variable and respiratory infection prevention knowledge, respiratory infection preve
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
AIMS: Much research focuses on organizational culture and its impact on customer orientation or emotional states and their impact on job satisfaction and well-being. This study aims to combine the complex roles of nurses' emotion states and job satisfaction in a model that identifies the effects of standards for service delivery (organizational culture), supervisor and co-worker support and the development of customer orientation.
BACKGROUND: A previous study examined the relationships between nurses' personal resources, job satisfaction and customer orientation. This study examines how these
СтатьяПоддержка исследования: вне правительства СШАПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
An academic practice partnership was formed to develop a new RN-to-BSN program with a Unitary Caring Science (UCS) framework. The target population consisted of registered nurses in a large integrated health system in northern California who had not enrolled in one of the numerous RN-to-BSN options available. The nurses worked in a strong union environment with high salaries and low turnover. The primary return on investment sought by the practice partner was transformational cultural change. A mindfulness-based stress reduction course, offered in the first term, served as an experiential intr
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.