Уникальные публикации PubMed, Europe PMC и Crossref, сохранённые в библиотеке. Одна статья учитывается один раз, даже если получена из нескольких источников. Личные исследования и документы команд не публикуются.
Идёт проверка счётчикаДоступно в поиске—
Публикации, уже подготовленные для быстрого поиска. Остальная библиотека подключается в фоне.
Переведено на русский—
Готовые переводы среди доступных в поиске публикаций. Автоматический медицинский перевод и проверка специалистом учитываются отдельно.
Полные тексты—
Найденные полные тексты среди доступных в поиске публикаций. Доступность определяется первоисточником и условиями использования.
Оригиналов на русском—
Русскоязычные оригиналы доступны без ожидания перевода. Ниже — языки остальных оригиналов; для них готовится медицинский перевод на русский.
Пополняем библиотеку по диагнозам—Проверяем состояние обновлений
Для каждого диагноза из справочника МКБ-10 ищем связанные публикации в научных базах и добавляем их в библиотеку. Числа ниже — диагнозы, а не статьи.
Если сбор прервался, тема требует повторной попытки. Уже сохранённые статьи остаются в библиотеке.
Нажмите на показатель для подробностей. Показатели поиска обновляются автоматически; размер всей библиотеки сверяется отдельно. Время последней проверки указано явно.
Результаты поиска
2527 публикаций
Поиск: 991 мс
Публикации на разных языках · PubMed, Europe PMC и данные издателей через Crossref · 97 с найденным полным текстом
Journal of business continuity & emergency planning2021eng
To extort a ransom payment, ransomware actors must make the threat sufficiently compelling that payment seems like the only option. This is achieved by encrypting or disabling a company's data replicas and backups as well as its production data - data that are essential to the organisation's success. To prevent this happening, it is essential to extend one's thinking beyond the organisation's cyber security incident response plan and disaster recovery programme and give active consideration to a cyber incident recovery risk management (CIR-RM) programme. This paper explores what this requires,
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In the aftermath of a natural disaster, multispecialty rapid response teams are deployed to support health-related relief work. Microbiologists are often part of such teams, along with public health specialists, clinicians and entomologists, and can contribute to the response in multiple ways. The role of a microbiologist is critical not only for laboratory diagnosis of infectious diseases, but also for situational analysis and evaluation, planning, prevention and control. The task begins with risk assessment, specifically for identification of diseases epidemic and endemic to the area. Evalua
СтатьяОбзорПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The recognition that community resilience is directly tied to the ability of businesses to recover from disaster has spawned a renewed focus on how businesses, especially large corporations, manage the impact of disasters on their employees, facilities and business operations. As the number of worldwide natural and human-caused disasters continues to increase, the need for corporate emergency managers has never been greater. With this influx of demand come new challenges for emergency managers, particularly for those coming from the public sector into corporate settings. This paper draws on th
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In 2017, Hurricane Harvey struck the State of Texas, and became the first Category 4 hurricane to strike the USA since 2005. Approximately 178 cm of rain fell over Texas during a seven-day period, with sustained winds of 209 km/h. The Federal Emergency Management Agency (FEMA) requested the State of Texas to administer a temporary housing programme called the Direct Housing Mission. This was administered by FEMA by the Texas General Land Office (GLO) with technical and financial support from FEMA. As the first state to run this programme, the GLO has captured lessons learned and a way forward
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In today's 24/7 business world, any disruption of operations is often disastrous - from both a reputational as well as a financial perspective. This paper discusses why this reality has diminished the perceived value of traditional 'recovery capability' business continuity management programmes among many organisations and executives. The paper proposes three steps to resiliency to show how resiliency programmes can reposition themselves to reverse this perception and provide increased value to the organisations they protect. The paper describes innovative, concrete steps to develop a programm
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: Patient portals play an important role in connecting patients with their medical care team, which improves patient engagement in treatment plans, decreases unnecessary visits, and reduces costs. During natural disasters, patients' needs increase, whereas available resources, specifically access to care, become limited.
OBJECTIVE: This study aims to examine patients' health needs during a natural crisis by analyzing the electronic messages sent during Hurricane Harvey to guide future disaster planning efforts.
METHODS: We explored patient portal use data from a large Greater Houst
СтатьяПолный текст не найденПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
2018 brought multiple, unprecedented natural disasters, including hurricanes, floods, and in the United States, the deadliest wildfire in California's history. After the immediate emergency is over and the media attention wanes, communities must deal with the long process of recovering and rebuilding. Yet, some of the greatest challenges that disaster victims face come not only from the disaster itself but also from the long-term health problems stemming from the event. In the immediate aftermath, physical injuries and infections must be treated and controlled. Long-term needs include mental a
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In 2021, Texas experienced a historic winter storm that paralysed the state. In particular, the city of San Antonio experienced a weather system which, over the span of seven days, created a pattern of cascading issues. This paper describes how the situation forced the San Antonio Fire Department to adapt its policies and procedures to respond to issues and circumstances that were never even thought possible for the area. The paper shows how critical thinking and innovation provided the department the ability to respond to the needs of the residents of San Antonio.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The Maryland Department of Emergency Management was established in October 2021 after decades of reorganisation and relocation within state government. The elevation of the agency from under the Maryland Military Department to a cabinet-level department was a result of years of partnership building with stakeholders as well as two significant external pressures: the COVID-19 response and the interest in improving 911 delivery through the implementation of next-generation 911 technology. This case study examines the history of emergency management organisation in Maryland and highlights lessons
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
This paper reviews some of the common challenges to high-quality decision-making at the leadership level, such as limiting decision shortcuts, analytical blind spots, failure to consider multiple perspectives or options, and reluctance to adjust decisions that are not working well. The paper also reviews some of the pertinent literature and scholarship on decision-making approaches to build a summative decision-making model of anticipatory foresight and adaptation to overcome dysfunctional decision-making mistakes. The paper proposes a new framework that focuses on the internal decision-making
СтатьяОбзорПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
On Christmas Day, 2020, the detonation of an explosive device in Nashville, Tennessee resulted in many thousands of homes and businesses losing access to telecommunications services. While pre-established business continuity and disaster recovery plans helped many businesses and organisations recover from the impact and outages, many still suffered extended downtimes due to the lack of redundancies in place. Indeed, for organisations without a backup telecommunication provider, the effect of the bombing was dramatic, with hospitals, urgent care facilities, restaurants and other businesses all
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Business continuity practitioners looking to ensure the resilience of their career must dedicate time to understanding the profession, developing a career strategy, investing in professional development, and finding creative ways to leverage their personal uniqueness. This paper provides tips on how to do just this.
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Whether starting from scratch or inheriting a business continuity programme that has struggled to meet management expectations, how does one choose the best path forward? When is the right time to leverage external resources, and how does one do so effectively? When should one look to outsource certain parts of the programme, and when does it make sense to rely completely on third-party vendors? This paper discusses the key information to know before making such decisions, providing readers with the tools they need to evaluate vendors properly before entering into a contract, thus helping orga
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Business continuity programmes frequently suffer from two core problems. First, many programmes fail to focus on what is critically important to the organisation and its stakeholders. Secondly, many programmes fail to engage programme participants to achieve preparedness goals. Both problems impact the programme's strategic direction, scope and performance. The frame process described here provides a detailed method for business continuity practitioners to engage with top management and other key stakeholders to determine and then address what is most important to the organisation. This proces
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
This paper explores the phases of emergency management following an incident through to continuity of operations. It summarises many of the obvious but often missed problems while responding to and recovering from an incident. The authors discuss what they feel is the key step in managing any incident or crisis - setting up the response quickly and correctly from the very beginning. They give insight about how to bring the right people into the room, how to communicate effectively throughout the incident and, most importantly, when to pull in the business continuity personnel so they can begin
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In the words of George Santayana: 'Those who cannot remember the past are condemned to repeat it'. To navigate the future successfully, an understanding of the past is invaluable. This paper focuses on the stories of past disasters and the lessons they teach us. Such simple yet powerful lessons improve the ability to sell the importance of preparation. The paper focuses on trends discovered while teaching global leaders to prepare for disaster events. It is the stories that convince them to own their business continuity programme. These same stories can help management understand the importanc
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
Редакционная статьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
This paper explores how advances in technology, widely expanded consumer communications capabilities and the lessons learned from response and recovery efforts to address large and/or complex incidents and events have all contributed to changes in how the National Incident Management System (NIMS) and incident command system have been used since their introduction in 2007. NIMS underscores the importance of providing incident response and recovery personnel, along with other key personnel, with access to the tools and information they need to make and communicate decisions. As this paper discu
ОбзорСтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
As rapid inflation, continuing supply chain disruptions and the war in Ukraine impact petroleum prices worldwide, fuel supply disruptions have become an increasing concern. This paper describes Washington State's geographical, political and organisational context as it influences fuel disruption planning, as well as the history and philosophy of Washington's fuel-planning programme. Finally, the paper discusses planning best practices and gives some examples of their real-world use.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Crisis management in large organisations should evolve response structures to prepare better for real-time, enterprise-wide events, and boost overall resilience. This paper proposes that organisations shift from an incident command structure to a more agile approach that reflects changes in business operations. This paper describes the evolution in Liberty Mutual Insurance's US operations practice from a more traditional emergency response team structure to an agile one that seeks to unify crisis teams globally and cross-functionally. The paper concludes that the adoption of a collaborative me
СтатьяПолный текст не найденПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.