Уникальные публикации PubMed, Europe PMC и Crossref, сохранённые в библиотеке. Одна статья учитывается один раз, даже если получена из нескольких источников. Личные исследования и документы команд не публикуются.
Идёт проверка счётчикаДоступно в поиске—
Публикации, уже подготовленные для быстрого поиска. Остальная библиотека подключается в фоне.
Переведено на русский—
Готовые переводы среди доступных в поиске публикаций. Автоматический медицинский перевод и проверка специалистом учитываются отдельно.
Полные тексты—
Найденные полные тексты среди доступных в поиске публикаций. Доступность определяется первоисточником и условиями использования.
Оригиналов на русском—
Русскоязычные оригиналы доступны без ожидания перевода. Ниже — языки остальных оригиналов; для них готовится медицинский перевод на русский.
Пополняем библиотеку по диагнозам—Проверяем состояние обновлений
Для каждого диагноза из справочника МКБ-10 ищем связанные публикации в научных базах и добавляем их в библиотеку. Числа ниже — диагнозы, а не статьи.
Если сбор прервался, тема требует повторной попытки. Уже сохранённые статьи остаются в библиотеке.
Нажмите на показатель для подробностей. Показатели поиска обновляются автоматически; размер всей библиотеки сверяется отдельно. Время последней проверки указано явно.
Результаты поиска
5036 публикаций
Поиск: 163 мс
Публикации на разных языках · PubMed, Europe PMC и данные издателей через Crossref · 3499 с найденным полным текстом
African journal of primary health care & family medicine2019eng
BACKGROUND: The public health sector in South Africa has been facing severe financial cutbacks and financial constraints in recent times. The nurse manager (NM) is faced with the task of managing and reducing expenditure in the nursing sector without compromising the quality care. This requires skills and understanding of financial management.
AIM: This study aimed to explore the financial management roles of NMs and to identify financial management development needs necessary for NMs' practice.
SETTING: The study was conducted in KwaZulu-Natal. A total of eight hospitals from the five healt
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
НовостьПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Today's healthcare CFO has become a strategic driver of his or her organization. A key focus for today's CFO is on treasury and debt management, and he or she is likely to have much greater interaction with the hospital board than CFOs did in the past. Among the factors that have pushed the CFO to the forefront are the changing healthcare reimbursement system, the emergence of hospital systems, and improvements in technology.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Although hospital finance can often seem like the purview of the C-Suite, it is essential that hospitalist leaders and hospitalists understand the financial forces that impact hiring, expansion, and innovation. A strong understanding of division finances allows leaders to advocate for the patients for whom they care as well as their teams. Identifying budgetary sources (both actual and potential) will establish the key drivers of financial success. Leaders must then be able to decode and use budgetary language when reviewing key financial documents with their administrative team. Then they can
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Starting virtually from scratch in 1975, Berkshire Medical Center has built a fund raising success story. In this, the second part of a two-part interview, Mr. Davis discusses the hospital's employee giving program, planned gifts, foundation and corporate grants and special events.
ИнтервьюПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
ИнтервьюПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
OBJECTIVE: To evaluate changes in hospital financial performance and patient quality of care after real estate is leased back to a real estate investment trust (REIT) acquired hospital.
DESIGN: Quasi-experimental difference-in-differences study.
SETTING: Hospital Medicare cost reports, 100% Medicare hospital claims from 2002 to 2021.
PARTICIPANTS: 87 REIT acquired hospitals and 337 non-REIT acquired matched controls.
MAIN OUTCOME MEASURES: Changes in hospital financial performance (fixed assets, fixed assets (buildings), net patient revenue, operating expenses, full time equivalent (FTE) n
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
This study examined, via qualitative phenomenology, important stakeholders' experiences with US hospital emergency preparedness, finding that their experiences varied from positive and effective to frustrating, time-consuming and inefficient. The findings centred on four themes: the importance of funding; collaboration, communication and coordination; the role of government; and hospital leadership buy-in. Together, these findings suggest that issues such as a lack of performance metrics, insufficient funding, inadequate surge capacity, confusing federal guidelines and accreditation requiremen
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
This study examined, via qualitative pheno-menology, important stakeholders' experiences with US hospital emergency preparedness, finding that their experiences varied from positive and effective to frustrating, time-consuming and inefficient. The findings centred on four themes: the importance of funding; collaboration, communication and coordination; the government's role; and hospital leadership buy-in. Together, these findings suggest that issues such as a lack of performance metrics, insufficient funding, inadequate surge capacity, confusing federal guidelines and accreditation requiremen
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: The COVID-19 pandemic substantially affected the financial performance of healthcare organizations worldwide. However, evidence describing hospital financial dynamics during the pandemic and post-pandemic periods remains limited in Central Asia.
OBJECTIVE: To evaluate changes in the financial indicators of a public multidisciplinary hospital in Kazakhstan during 2020-2024 using audited financial statements. Methods: A retrospective quantitative case study was conducted using audited annual financial statements of the Almaty Multidisciplinary Clinical Hospital for 2020-2024. Horizo
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Public sector organisations seem to be caught up in the global wave of 'neo-Thatcherism'. As such, they are being held 'accountable' today by their respective government finance departments for the costs and benefits of the services they provide to the general public. As the public purse tightens, hospitals (and related health service units) more and more compete with other public sector organisations (old-age pensions and services, post-secondary education, day-care centres, port authorities, unemployment insurance, parks and recreation, elite sport programs, aboriginal peoples aid and develo
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
PURPOSE: This study addresses critical gaps in understanding hospital financial resilience during the COVID-19 pandemic by developing an AI framework that enhances traditional analyses through capturing nonlinear interactions among clinical, financial and operational drivers of operating margins.
DESIGN/METHODOLOGY/APPROACH: Using 21 clinical, financial and operational parameters from US hospital financial reports, we evaluated 12 machine learning, ensemble and deep learning regression models to predict hospital operating margins. SHapley Additive exPlanations (SHAP) quantified feature import
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.