Уникальные публикации PubMed, Europe PMC и Crossref, сохранённые в библиотеке. Одна статья учитывается один раз, даже если получена из нескольких источников. Личные исследования и документы команд не публикуются.
Идёт проверка счётчикаДоступно в поиске—
Публикации, уже подготовленные для быстрого поиска. Остальная библиотека подключается в фоне.
Переведено на русский—
Готовые переводы среди доступных в поиске публикаций. Автоматический медицинский перевод и проверка специалистом учитываются отдельно.
Полные тексты—
Найденные полные тексты среди доступных в поиске публикаций. Доступность определяется первоисточником и условиями использования.
Оригиналов на русском—
Русскоязычные оригиналы доступны без ожидания перевода. Ниже — языки остальных оригиналов; для них готовится медицинский перевод на русский.
Пополняем библиотеку по диагнозам—Проверяем состояние обновлений
Для каждого диагноза из справочника МКБ-10 ищем связанные публикации в научных базах и добавляем их в библиотеку. Числа ниже — диагнозы, а не статьи.
Если сбор прервался, тема требует повторной попытки. Уже сохранённые статьи остаются в библиотеке.
Нажмите на показатель для подробностей. Показатели поиска обновляются автоматически; размер всей библиотеки сверяется отдельно. Время последней проверки указано явно.
Результаты поиска
8378 публикаций
Поиск: 180 мс
Публикации на разных языках · PubMed, Europe PMC и данные издателей через Crossref · 3685 с найденным полным текстом
BACKGROUND: Effective physician-patient communication is essential for building trust and sustaining positive relationships, yet becomes increasingly challenging in China's tertiary hospitals, where physicians face heavy workloads.
OBJECTIVE: This study explored the barriers and facilitators of physician-patient communication by synthesizing perspectives from Chinese hospital-based physicians and patient relations coordinators.
METHODS: A qualitative study using semistructured interviews was conducted with 17 participants (11 physicians and 6 patient relations coordinators) from tertiary hos
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: Responding to inpatient deterioration is less favorable at night than during the day, and this may be related to barriers in collaboration between physicians and nurses. However, there had been no way to assess the problem. This study aimed to develop a scale for physicians to measure difficulties in nighttime collaboration with nurses in response to deteriorating inpatients and to identify factors associated with the developed scale scores.
METHODS: We developed a draft scale of Nighttime Collaboration Difficulties between Nurses and Physicians for Physicians (NCDNP-P) based on k
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
OBJECTIVE: Emergency medicine (EM) is a growing specialty in India with the board approving training programme commencing only since 2009. This study aimed to identify the challenges faced by EM department personnel in the country and to obtain valuable insight into the concerns and problems experienced by them.
METHODS: This study was a cross-sectional digital survey conducted among EM department personnel in teaching institutions across India. The study involved 170 respondents, who completed an online questionnaire that covered various aspects of their work and identified the challenges th
СтатьяМногоцентровое исследованиеПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: The nurse practitioner (NP) workforce is rapidly expanding in hospital settings, yet limited evidence exists on how organizational practice environments influence NP burnout. Identifying modifiable workplace factors is critical to improving NP well-being and retention.
OBJECTIVE: To examine the associations between dimensions of the NP practice environment and burnout among hospital-based NPs.
METHODS: This cross-sectional observational study used data from the 2024 Penn Nurses4All Study. The analytic sample included 1405 NPs working in hospital settings. The independent variable
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
OBJECTIVE: To develop an accurate and reproducible measure of vertical integration between physicians and hospitals (defined as hospital or health system employment of physicians), which can be used to assess the impact of integration on healthcare quality and spending.
DATA SOURCES AND STUDY SETTING: We use multiple data sources including from the Internal Revenue Service, the Centers for Medicare and Medicaid Services, and others to determine the Tax Identification Numbers (TINs) that hospitals and physicians use to bill Medicare for services, and link physician billing TINs to hospital-rel
СтатьяПоддержка NIH: внешняя программаПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Аннотация не предоставлена источником. Откройте карточку для перехода к публикации.
Клинический случайСтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Patient grievances are an inevitable part of health care delivery, yet existing review processes do not focus on the unforeseen harms that grievances can have on the health care team. At a large academic children's hospital, a human-centered approach was used to redesign the grievance review process. Through listening sessions with frontline physicians and the formation of a multidisciplinary work group, the authors developed and implemented a novel approach to responding to patient concerns related to physician care, while also supporting the physicians. The redesigned process focused on comm
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
During the past decade, entrepreneurship in the healthcare sector has become increasingly important. The aging society, the continuous stream of innovative technologies and the growth of chronic illnesses are jeopardizing the sustainability of healthcare systems. In response, many European governments started to reform healthcare during the 1990s, replacing the traditional logic of medical professionalism with business-like logics. This trend is expected to continue as many governments will have to reduce their healthcare spending in response to the current growing budget deficits. In the proc
СтатьяСистематический обзорПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
PROBLEM: Failure to elicit patients' values, goals, and priorities can result in missed opportunities to provide patient-centered care. Little is known about resident physicians' direct experience of eliciting patients' values, goals, and priorities and integrating them into routine hospital care.
INTERVENTION: In 2017, we asked resident physicians on general internal medicine wards rotations to elicit and document a "Personal History" from patients upon hospital admission, in addition to a traditional social history. We defined a Personal History as documenting "what matters most to the pati
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
A health care revolution is under way, and doctors must be part of it. But many are deeply anxious and angry about the transformation, fearing loss of autonomy, respect, and income. Given their resistance, how can health system Leaders engage them in redesigning care? In this article, Dr. Thomas H. Lee, Press Ganey's chief medical officer, and Dr. Toby Cosgrove, the CEO of the Cleveland Clinic, describe a framework they've developed for encouraging buy-in. Adapting Max Weber's "typology of motives," and applying behavioral economics and other motivational principles, they describe four tactics
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In the inpatient medical setting, difficult patient behaviors can complicate care delivery. When difficult behaviors are present, patients may experience worsened outcomes, and medical providers may experience distress. Most recommendations for such behaviors in the literature focus on outpatient care or inpatient psychiatric settings; recommendations for inpatient medical settings are limited. While difficult behaviors are commonly associated with personality disorders, patients without AQ6personality disorders may also exhibit these behaviors when acutely stressed, such as when they are expe
СтатьяОбзорПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
INTRODUCTION: Emergency services/departments are complex environments, characterized by high nursing workload and unpredictable patient flow. National and International organizations recommend that health care institutions should develop strategies to promote favorable nursing practice environments. The Practice Environment Scale of the Nursing Work Index is a widely used assessment tool.
METHODS: Quantitative, cross-sectional study that aimed to evaluate nurses' perceptions of the nursing practice environment in a Portuguese emergency service/department using the Practice Environment Scale o
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
PROBLEM: Opioid-related morbidity and mortality continues to accelerate, with increasing acute care events for opioid-related causes. Most patients do not receive evidence-based treatment for opioid use disorder (OUD) during acute hospitalizations despite this being an invaluable moment to initiate substance use treatment. Inpatient addiction consult services can bridge this gap and improve patient engagement and outcomes, but varying models and approaches are needed to match institutional resources.
APPROACH: To improve care for hospitalized patients with OUD, a work group was formed at the
СтатьяПоддержка исследования: вне правительства СШАПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In response to a rapidly changing healthcare marketplace, a variety of new business models have arisen, including new specialties (hospitalists), selective care (concierge medicine), and joint ventures (ambulatory surgical centers, specialty hospitals), some with hospitals and others with independent vendors. Since both hospitals and physicians are feeling the squeeze of rising expenses, burdensome regulations, heightened consumer expectations, and stagnant or decreasing reimbursement, the response to global economic competition and the need to improve clinical and financial outcomes can bring
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Hospitals must find ways to decrease costs in the face of decreasing reimbursements. The cost of blood products and special testing services provided by a regional blood center may be a source of excessive expense. Our facility has had its own blood donor program since June of 1950 and has achieved significant cost savings by collecting and processing blood for the facility rather than buying it from an outside agency. This article describes the benefits and disadvantages of having a hospital-based blood donor program. Benefits include cost savings, safety, better customer service for patients
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
The global trend of promoting management and treatment of drug addicts in family physician offices is the result of the success of opioid agonist therapy. Studies have shown favorable results by shifting treatment into the hands of family physician. This process contributes to general health care of drug addicts and their health by linking different areas of health care, thereby providing comprehensive protection. Shifting treatment of addiction to family physician offices contributes to the elimination of treatment isolation and stigmatization, while further benefits are lower barriers to emp
Аннотация на английскомСтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
BACKGROUND: To apply single-case research methods to evaluate the impact of the Regional Government of Galicia's spending cuts on certain aspects of the quality of healthcare.
METHODS: In our study, we consider average surgical wait indicators, a Generic Healthcare Deficiency Index (GHDI) of our own design, and rates of perceived improvement based on the Healthcare Barometer. Our analysis combines bottom-up approaches (both visual inspection and non-overlapping measures) with top-down approaches (parametric techniques).
RESULTS: In the quinquennial period of cutbacks, we detect several adver
СтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Physicians now enjoy a moment of tactical advantage in the evolution of the struggle for control over health care in the United States. The most effective way to capitalize on this-perhaps fleeting-position and to more permanently alter the balance of power in their favor is for physicians to establish strong and visionary leadership in health care quality improvement. Such an undertaking, if successful, could place the very essence of health care-defining, measuring, and improving its quality-in the hands of physicians. To succeed requires understanding the relationships between the different
СтатьяПоддержка исследования: вне правительства СШАПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
Dalhousie University, with the help of the other Maritime universities formed and sent a hospital to Europe during the First World War (WWI). They served from January 1916 to April 1919. There is no comprehensive account of the treatment of German wounded by Canadian Medical Services in WWI; however, there is direct photographic and written evidence from the No. 7 Canadian Stationary Hospital that the relationship was one of mutual trust, more characteristic of that between a health care provider and patient than between combatants. The activities of the No. 7 in treating German wounded from t
Историческая статьяСтатьяПоиск полного текста в очередиПеревод пока не подготовлен
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.
In this article, I describe the socio-technical organisation of surgical rehabilitation. After having gone through surgical intervention, patients are implicated within various types of medical work aimed at adjusting their bodies to post-operative social and material environments. My argument is that the process of re-establishment of a 'self' is mediated through a re-disposition of agency in the socio-technical ensemble upon which the patient depends immediately after surgery. Drawing on one year of ethnographic fieldwork in a neurosurgical clinic, and theoretical resources from science and
СтатьяПоддержка исследования: вне правительства СШАПоиск полного текста в очередиПеревод в очереди
Обработка статьи · этапы, ошибки и управление
Загрузка состояния…
Ошибки и ограничения
История · было → стало
Состояние обновляется каждые 5 секунд, пока блок открыт. Процент показывается только там, где известен объём работы. Пауза останавливает продолжение этапа; текущий запрос к источнику может завершиться.